Gumantung
Ketak Pamingpin
Ku Dr. H. Yoyo Kartoyo, MM. *)
(SundaMidang
98 Kaca 6)
Ngaranna gé pamingpin, purah nu jadi lulugu. Kitu deui dina kamekaran hiji usaha, bakal kacida gumantungna ka pamingpinna. Dina
dunya usaha mah, kapamingpinan entrepreneur téh kacida pentingna. Ka dituna, jadi ukuran maju mundurna éta pausahaan.
Kapamingpinan entrepreneur (entrepreneurial leadership) téh kapamingpinan nu ngabogaan ajén-inajén dina hal méntal, kawaspadaan méntal, jiwa jeung sumanget wirausaha.
Pasipatan kawas kitu, tangtu wé ngabogaan ciri-ciri anu jinek. Naon téa? Di antarana, teu nungguan kumaha béhna atawa teu ngan ukur masrahkeun nasibna ka nu séjén. Hartina, dirina éta pamingpin nu boga pokal ngaléngkah sarta boga kayakinan, dirina téh boga pancén jadi koncina kasuksésan dina éta organisasi pausahaan. Cindekna, nya inyana pisan nu jadi panghudang sumanget anggota timna.
Dina prakna ngaléngkah, salawasna néangan lolongkrang anyar pikeun ngalaksanakeun pakarepanan. Hartina, éta pamingpin téh teu weléh néangan jalan geusan ngahontal pamaksudanana.
Lian ti kitu, éta pamingpin gé wani nandangan rasiko nu baris tumiba, wani néangan hal-hal anyar sarta népakeun pasipatan kitu ka anggota timna. Cindekna, kamampuh dirina téh geusan disebarkeun ka pihak séjén.
Pasipatan séjénna, wani tanggungjawab saupama tinemu jeung kagagalan. Malah, lian ti kitu, éta kagagalan téh teu weléh jadi pangalaman nu kacida gedé haregana. Hudangna tina kagagalan téa, dijadikeun lolongkrang keur nyumangetan pihak séjén utamana mah anggota timna.
Sumber daya kapamingpinan entrepreneur, lian ti lantaran kakuatan jiwana, ogé boga méntal nu waspada. Pasipatan kitu, dipaké geusan ngawujudkeun udaganana.
Kapamingpinan nu kawas kitu, ogé lantaran mikirna jauh ka hareup. Ku lantaran kitu, pasipatan pamingpin saperti bieu mah kaasup kapamingpinan anu visioner. Cindekna, kapamingpinan entrepreneur mah ngabogaan kamahéran dina mingpin organisasi dina rupa-rupa kaayaan, kaasup dina mangsa nu galituk ku tangtangan sarta teu gampang diungkulanana.
Nilik ka nu ditataan di luhur, kapamingpinan entrepreneur mah bisa ngawujud minangka: Kahiji, Agent of Change. Cindekna mah, agén parobahan. Pamingpin di dinya mah, nu mokalan ayana parobahan dina nyanghareupan panangtang jaman. Kadua, adumanis seni jeung disiplin. Hartina, pamingpin téh mampuh mikir rancagé geusan mawa organisasi nu dipingpinna ngahontal kaayaan ka nu leuwih hadé. Katilu, waspada dina ngaléngkah. Lir kukurubutan di leuweung geledegan, butuh kaludeung, butuh kakuatan geusan ngungkulan rupa-rupa pasualan. Lantaran dina kahirupan kawas kitu, saha nu leuwih séhat, nu leuwih kesit, nu leuwih kuat, nya nu kawas kitu nu baris unggul.***
Kapamingpinan entrepreneur (entrepreneurial leadership) téh kapamingpinan nu ngabogaan ajén-inajén dina hal méntal, kawaspadaan méntal, jiwa jeung sumanget wirausaha.
Pasipatan kawas kitu, tangtu wé ngabogaan ciri-ciri anu jinek. Naon téa? Di antarana, teu nungguan kumaha béhna atawa teu ngan ukur masrahkeun nasibna ka nu séjén. Hartina, dirina éta pamingpin nu boga pokal ngaléngkah sarta boga kayakinan, dirina téh boga pancén jadi koncina kasuksésan dina éta organisasi pausahaan. Cindekna, nya inyana pisan nu jadi panghudang sumanget anggota timna.
Dina prakna ngaléngkah, salawasna néangan lolongkrang anyar pikeun ngalaksanakeun pakarepanan. Hartina, éta pamingpin téh teu weléh néangan jalan geusan ngahontal pamaksudanana.
Lian ti kitu, éta pamingpin gé wani nandangan rasiko nu baris tumiba, wani néangan hal-hal anyar sarta népakeun pasipatan kitu ka anggota timna. Cindekna, kamampuh dirina téh geusan disebarkeun ka pihak séjén.
Pasipatan séjénna, wani tanggungjawab saupama tinemu jeung kagagalan. Malah, lian ti kitu, éta kagagalan téh teu weléh jadi pangalaman nu kacida gedé haregana. Hudangna tina kagagalan téa, dijadikeun lolongkrang keur nyumangetan pihak séjén utamana mah anggota timna.
Sumber daya kapamingpinan entrepreneur, lian ti lantaran kakuatan jiwana, ogé boga méntal nu waspada. Pasipatan kitu, dipaké geusan ngawujudkeun udaganana.
Kapamingpinan nu kawas kitu, ogé lantaran mikirna jauh ka hareup. Ku lantaran kitu, pasipatan pamingpin saperti bieu mah kaasup kapamingpinan anu visioner. Cindekna, kapamingpinan entrepreneur mah ngabogaan kamahéran dina mingpin organisasi dina rupa-rupa kaayaan, kaasup dina mangsa nu galituk ku tangtangan sarta teu gampang diungkulanana.
Nilik ka nu ditataan di luhur, kapamingpinan entrepreneur mah bisa ngawujud minangka: Kahiji, Agent of Change. Cindekna mah, agén parobahan. Pamingpin di dinya mah, nu mokalan ayana parobahan dina nyanghareupan panangtang jaman. Kadua, adumanis seni jeung disiplin. Hartina, pamingpin téh mampuh mikir rancagé geusan mawa organisasi nu dipingpinna ngahontal kaayaan ka nu leuwih hadé. Katilu, waspada dina ngaléngkah. Lir kukurubutan di leuweung geledegan, butuh kaludeung, butuh kakuatan geusan ngungkulan rupa-rupa pasualan. Lantaran dina kahirupan kawas kitu, saha nu leuwih séhat, nu leuwih kesit, nu leuwih kuat, nya nu kawas kitu nu baris unggul.***
*) Nu nulis Diréktur Utama PT. Fajar Parahiyangan
